题目内容：
（二）背景资料1 某工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾，造成一些损失。
火灾结束后48小时内,B施工企业向建设单位现场代表通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废;B施工企业人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后B施工企业停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经建设单位审核属实。（停工期间施工单位必须支付的工人工资或者施工单位的窝工损失1万元）
问题：
1.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？指出建设单位A和施工企业B应各自承担哪些经济损失或费用？（不考虑保险因素）
2 事件21: 施工单位涉及的垂直运输、成品保护、安全生产、夜间施工、临时设施、降低地下水、工程排污费、工伤保险、住房公积金等费用增加10万元;22:如果是图纸变更所致;事件23：施工单位涉及的对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用等费用增加10万元;24:如果施工单位提供的具有合格证明的建筑材料进行检测为不合格，检测费用谁承担？25:事件25：施工单位涉及的对新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用等费用增加10万元;
问题：就事件21，22,23,24,25施工单位是否可以索赔？
3 事件31：防水工程施工完后并已经验收，但工程师怀疑有质量问题，要求施工单位开孔检查。
事件32：防水工程施工未经验收隐蔽，工程师要求施工单位开孔检查。
问题：就事件31、32施工单位如何处理？
4 事件4：业主考虑关系，将桩基指定分包给戊公司（有资质），并把桩基部分的费用直接单独给了戊公司，施工单位甲（总包单位）认为不妥，因为总包单位有能力有资质，也能做桩基，不同意业主的做法，但愿意将部分劳务分包给戊公司，费用结算必须通过施工单位甲。
问题：就事件4，施工单位甲的做法是否妥当？
5 简述建立项目经理部应遵循的步骤。
6 简述项目管理目标责任书可包括的内容。
参考答案：
答案解析：