题目内容：
建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的（ ）等单位。
A．决策 B．执行
C．主办
D．协办
E．检查
参考答案：
答案解析：
多选题：建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的（ ）等单位。
- 题目分类：建设工程施工管理
- 题目类型：多选题
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B．执行
C．主办
D．协办
E．检查
B．执行
C．主办
D．协办
E．检查
某项目承包人，在收到变更指示的8天后，向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天，约请承包人
某项目承包人，在收到变更指示的8天后，向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天，约请承包人商量确定了变更价格，则在此事件中（ ）
下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。
下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。 A．工程师指示承包商加快施工进度 B．开工前因发包人原因引起的暂停施工 C．异常恶劣的气候条件 D．业主未
工程质量终检的局限性主要是因为（ ）。
工程质量终检的局限性主要是因为（ ）。 A．工程形体庞大 B．施工生产的流动性 C．建筑产品的单件性 D．不能通过拆卸或解体来检查内在质量
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制（ ）。
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制（ ）。 A．设计准备阶段的工作进度 B．物资采购工作进度 C．征地拆迁工作进度 D．项目动用前准
当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（ ）。
当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（ ）。 A．减少相邻工作之间的时间间隔 B．缩短关键工作的持续时间 C．减少