单选题:采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的(  )。

题目内容:
采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的(  )。 A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
参考答案:
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建设项目管理的内涵是(  )。

建设项目管理的内涵是(  )。A.目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划 B.包括投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的

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企业投资项目,无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的,一律实行(  )。A.审批制 B.核准制 C.责任制 D.备案制

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管理的法律方法的特点是(  )。

管理的法律方法的特点是(  )。A.严肃性、规范性和强制性 B.严肃性、规范性和推荐性 C.指导性、规范性和动态性 D.严肃性、选择性和客观性

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3个月婴儿,出生体重2.8kg,母乳喂养,未加辅食,食欲好。大便次数每日6~8次,为黄色软便无特殊臭味,经治无好转,现在体重5.5kg,体格检查无异常所见。哪一

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1岁男孩,阵发性痉挛性咳嗽20余日,出生时接种卡介苗,PPD试验硬结直径20mm,胸片右肺门淋巴结增大,诊断为A.百日咳 B.百日咳合并肺炎 C.支气管淋巴结核

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