题目内容：
某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期l80天。通过相互协调，编制了如下图所示的网络进度计划。
该工程施工过程中发生了以下事件：
(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天；
(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致；甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天；
(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失5万元；
(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司调试工作延误5天，损失l2万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问题：
(1)什么是质量控制点?甲建筑公司对模板分项工程的质量控制点的设置是否妥当?
(2)施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿?
(3)如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得到的工期与费用补偿各是多少?
(4)承包商提出索赔要求时，应向业主提供哪些索赔文件?
参考答案：
答案解析：