人类存在和文化创造的先决条件是()A地理环境B人文环境C科技环境D政治环境
文化内涵
文化内涵
以中华文化为源头、中国境内各民族共同创造的、长期历史发展所积淀的文化就是( )A中国传统文化B中国古代文化C中国文化传统D中国民族文化
以中华文化为源头、中国境内各民族共同创造的、长期历史发展所积淀的文化就是( )A中国传统文化B中国古代文化C中国文化传统D中国民族文化
“文化”这个词语当中,“化”的本义是( )A化学B化解C文学D改易
“文化”这个词语当中,“化”的本义是( )A化学B化解C文学D改易
Online DatingOnline dating is a dating system which allows people to make con
Online DatingOnline dating is a dating system which allows people to make contact and communicate with Online each ot
材料全屏 Piano【*】For a century and a half the piano has been one of the most popular
材料全屏 Piano【*】For a century and a half the piano has been one of the most popular solo instruments for Western music. Unl
Several technical colleges, and a teachers college are part of( )Alive a better
Several technical colleges, and a teachers college are part of( )Alive a better lifeBmade up of more than 50 isla
从载体形式上看,文献可分为()A文字文献B古代文献C数据文献D一次文献E声像文献
从载体形式上看,文献可分为()A文字文献B古代文献C数据文献D一次文献E声像文献
将检索工具查找法和参考文献查找法结合起来,具有较广泛的适用性的查找文献的方法是()A检索工具查找法B循环查找法C参考文献查找法D综合查找法
将检索工具查找法和参考文献查找法结合起来,具有较广泛的适用性的查找文献的方法是()A检索工具查找法B循环查找法C参考文献查找法D综合查找法
简述零基预算的优势。
简述零基预算的优势。
主管者为了提高自身的理论知识、经验或判断力等,利用业余时间参加培训、自学管理学相关理论。这种现象所体现的控制方法是()A全面控制B目标控制C预防性控制D反馈控制
主管者为了提高自身的理论知识、经验或判断力等,利用业余时间参加培训、自学管理学相关理论。这种现象所体现的控制方法是()A全面控制B目标控制C预防性控制D反馈控制
下列选项中,不属于成果评价的内容()A目标状况B目标实施手段C目标控制D工作态度
下列选项中,不属于成果评价的内容()A目标状况B目标实施手段C目标控制D工作态度
实施目标管理最困难的环节()A计划B制定目标C控制D组织
实施目标管理最困难的环节()A计划B制定目标C控制D组织
超理性分析活动即非理性行为。A正确B错误
超理性分析活动即非理性行为。A正确B错误
为了避免循环现象造成永远达不到终点的结果,网络图中不能有()A暗桥B回路C虚线D不连续编号
为了避免循环现象造成永远达不到终点的结果,网络图中不能有()A暗桥B回路C虚线D不连续编号
波特
波特-劳勒模式的提出者是()A莱曼·波特B爱德华·劳勒C亚当斯D弗鲁姆E赫茨伯格
领导生命周期理论认为,当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式是()A命令式的领导方式B说服式的领导方式C参与式领导方式D授权式领导方式
领导生命周期理论认为,当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式是()A命令式的领导方式B说服式的领导方式C参与式领导方式D授权式领导方式
在领导四分图理论中,以人为中心的领导方式是()A低组织低关心B低组织高关心C高组织低关心D高组织高关心
在领导四分图理论中,以人为中心的领导方式是()A低组织低关心B低组织高关心C高组织低关心D高组织高关心
()视作由传统人事管理向当代人力资源管理的过渡或转折。A生产力的急速发展B市场竞争的激烈变化C人际关系运动D行为科学理论的兴起
()视作由传统人事管理向当代人力资源管理的过渡或转折。A生产力的急速发展B市场竞争的激烈变化C人际关系运动D行为科学理论的兴起
()就是为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性的重新考虑并彻底改革,即“从头改变、重新设计”,实现“从毛毛虫变蝴
()就是为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性的重新考虑并彻底改革,即“从头改变、重新设计”,实现“从毛毛虫变蝴蝶”的革命。A企业再造B开辟蓝海C竞争战略DZ理论