选择题:A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部...

题目内容:

A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管,以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征 模型中深层的神人特征。但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频 “卡壳”。面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼,惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是,这意外正式A公司设计的压力面试情境,学生们这看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考察的内容,并影响到对他们的评分。 A公司的压力面试方法主要用来考察应聘者( )。

A.专业知识 B.工作背景 C.人际关系处理能力 D.人格特质

参考答案:
答案解析:

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作,公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额...

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作,公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额...

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根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是( )。A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式

根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是( )。A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式

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认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生倶来的观点出自( )。A.交易型和改变型领导理论 B.特质理论 C.魅力型领导理论 D.路径一目标理论

认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生倶来的观点出自( )。A.交易型和改变型领导理论 B.特质理论 C.魅力型领导理论 D.路径一目标理论

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