选择题:甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,财务部经理指出,2...

  • 题目分类: 高级会计实务
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,财务部经理指出,2013年4月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化,2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。   要求:根据上述资料,指出甲公司2014年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明理由。

答案解析:

甲集团公司从事医药化工,电子设备制造业务。2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。   ...

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甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从201...

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假设某公司需要对A、B两个投资项目进行决策,相关资料如下:要求:计算两个项目的非折现的回收期,并进行决策。

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甲公司是一家多元化经营的企业,为了提高公司资金的使用效率,计划进行另类投资,即私募股权投资。计划的投资对象为上市公司和非上市公司,主要包括:(1)具有创新...

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甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设与投资。2016年初,公司拟进行一个地下综合管网项目。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性...

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