W 公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机，20×8 年全年实现的销售收入为 14.44 亿元，由于贷款回收出现严重问题，公司资金周转陷入困境。公司 20×8 年有关应收账 款具体情况如下： 金额单位：亿元 应收账款 中央空调 手机芯片 等离子电视机 合计 年初应收账款总额 2.93 2.09 3.52 8.54 年末应收账款： （1）6 个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84 （2）6 至 12 个月 1.26 1.56 1.04 3.86 （3）1 至 2 年 0.20 0.24 3.26 3.70 （4）2 至 3 年 0.08 0.12 0.63 0.83 （5）3 年以上 0.06 0.08 0.09 0.23 年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46 上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位；手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家；等离子电视机的主要欠款单位是美国 Y 公司。 20×9 年 W 公司销售收入预算为 18 亿元，公司为了摆脱资金周转困境，采用借款等措施后，仍有 6 亿元资金缺口。W 公司决定对应收账款采取以下措施： （1）较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由 20×8 年的 1.44 提高至 20×9 年的 1.74，从而加快回收应收账款。 （2）成立专门催收机构，加大应收账款催收力度，预计可提前收回资金 0.4 亿元。 （3）将 6 至 12 个月应收账款转售给有关银行，提前获得周转所需货币资金。据分析，W 公司销售中央空调和手机芯片发生的 6 至 12 个月应收账款可平均以九二折转售银行（且可无追索权）；销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行（但必须附追索权）。 （4）20×9 年以前，W 公司给予 Y 公司一年期的信用政策；20×9 年，Y 公司要求将信用期限延长至两年。考虑到 Y 公司信誉好，且 W 公司资金紧张时应收账款可转售银行（但必须附追索权），为了扩大外销，W 公司接受了 Y 公司的条件。 要求：
计算 W 公司采取第（3）项措施预计 20×9 年所能增收的资金数额。