多选题：矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（　　）。

题目内容：
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（　　）。 A． 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B． 团队成员无后顾之忧
C． 提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D． 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E． 容易实现项目管理权力平衡
参考答案：
答案解析：

催交的工作内容包括（　　）。

催交的工作内容包括（　　）。 A．向招标人提交一份详细的生产制造进度表，明确交货日期 B．检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况 C．检查各关键工序是

分类：工程项目组织与管理  题型：多选题
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工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是（　　）。

工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是（　　）。A．明确规定任务和目标 B．明确业主和咨询工程师的义务 C．明

分类：工程项目组织与管理  题型：多选题
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以下关于工程项目范围确认表述错误的是（　　）。

以下关于工程项目范围确认表述错误的是（　　）。 A．范围确认不同于质量控制 B．范围确认等同于质量控制 C．范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量

分类：工程项目组织与管理  题型：多选题
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