简答题:乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好商誉和较为完善的分销渠道

题目内容:
乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上,乙公司又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品,此外还有相关非碳酸饮料。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标,乙公司与振华淀粉厂签订合作协议,为其优先提供符合其特定要求的原材料。为此两家企业内部建立了ED1系统。乙公司在开始生产方便面时采用职能制组织结构。要求:
(1)请指出案例中乙公司所采用的公司总体战略及相应的实施途径。
(2)随着乙公司业务发展,在职能制组织结构之后,乙公司最有可能采用的组织结构类型是什么,并指出该类组织结构类型的优缺点。
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甲家用电器制造有限公司是一家以生产小型家用电器为主的制造型企业。为实现产品升级换代,拟打算从德国乙公司引进一套较为先进的

甲家用电器制造有限公司是一家以生产小型家用电器为主的制造型企业。为实现产品升级换代,拟打算从德国乙公司引进一套较为先进的生产线设备,但价格昂贵。虽然引进设备可大

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在新兴产业中另立门户现象涉及的因素有()。A.在迅速发展和充满机会的环境中,权益投资要比在已立足公司中充当工薪阶层更具有吸引力 B.由于新兴阶段技术和战略的流动

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下列选项中,属于风险控制管理策略的是()。A.禁止各业务单位在金融市场进行投机 B.禁止在山林吸烟 C.禁止员工访问某些网站或下载某些内容 D.拒绝与信用不好的

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