组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。( )

正式组织依靠职权及横向的互动。( )

整计划及相应的标准,这是从管理者自身寻找发展偏差的原因,然后从管理者方面寻求解决问题的方法。( )

增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。( )

有机式组织是松散的、灵活的,具有高度适应性的组织结构形式,具备低复杂性、低正规化、 分权化等特点。( )

成功地履行管理职能最基本的要求是( )

直线一职能型组织结构被称为“U型组织” ,“单一职能型结构" ,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。( )

在公司组织内部,非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。()

组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。( )

在大多数情况下,组织的社会参与和经济绩效之间存在着一种正相关关系。 ()

"组织变革是手段,组织发展是目的。()"

内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。( )

决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 ( )

激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。( )

零和谈判就是有输有赢的谈判。( )

科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。()

沟通的实质是达成协议。()

一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，它们是( )

20世纪90年代后,出现了以学习型组织理论为代表的理论,并形成了许多有效的理论和方法。这些理论和方法共同的特点有( )

防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。( )

组织文化具有以下哪些特征( )

高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。()

下列权力中体现领导非职位权力的( )

在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做( )

关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为( )