战略管理过程包括（）。A、战略分析 B、战略演变 C、战略选择与评价 D、战略实施

战略选择的影响因素有哪些?

企业制定战略目标时应遵循的原则有（ ）。A、关键性原则 B、可行性原则 C、定量化原则 D、一致性原则 E、稳定性原则 Ｆ、稳定性原则

价值链中的价值活动包括（ ）。A、基本活动  B、生产活动  C、支持性活动  D、采购活动

论述明茨伯格的5P战略

对于稳定战略，最常采用的行业是（）。A、消费品行业  B、建筑业  C、运输业    D、工业品行业

战略控制应遵循什么原则?

在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（）而市场增长率较（ ）的经营单位。A、高、低  B、高、高  C、低、高  D、低、低

企业核心能力的判断标准有（）。A、有价值的能力 B、特殊的能力 C、难于模仿的能力D、领先能力 E、不可替代的能力

战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。A、长期规划时代 B、战略规划时代 C、谋划时代 D、战略管理时代

以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？（）A、行业成长缓慢          B、竞争对手实力相当 C、当固定成本占了公司总成本的大部分时　D、产品无差异化

低成本战略对资源的要求不包括（ ）。A、严格的成本控制 B、简单汇报 C、结构化高 D、量化目标

阻止公司采取放弃战略的障碍不包含（）。A、观念上的障碍      B、结构上的障碍 C、内部依存关系上的障碍  D、管理方面的障碍

在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定：（）A、参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险 B、中国市场的潜力简直是大得不容忽视C、中国政府会对公司提出

明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）。A、思维能力 B、人际能力 C、技术能力 D、创新能力

下列哪几项不是是促使公司满足本地需求的因素? （）A、顾客对本地维修和服务的需求 B、由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。C

设计一个正规的战略管理系统包括（）模式。A、自上而下的模式 B、自下而上的模式 C、上下结合的模式 D、小组计划模式

企业培育核心能力的方法主要有（）。A、合作  B、外部购买  C、战略联盟  D、企业自身力量

企业经验效益来源于（）。A、劳动效率的提高         B、劳动分工与重新设计工作方法C、新的生产工艺          D、生产设备效率的提高

企业经验效益来源于（）。A、劳动效率的提高         B、劳动分工与重新设计工作方法C、新的生产工艺          D、生产设备效率的提高E、产品的标

决定进入障碍大小的主要因素有哪些？

虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（ ）4个层次结构。A、基本目标层次    B、社会责任层次 C、人力资源管理层次  D、

竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A、竞争者的目标 B、竞争者的能力 C、竞争者的想法 D、竞争者的替代品

简述战略要素评价矩阵的步骤。

差异化战略有什么风险和收益?