题目内容：
（二）背景资料: A公司通过公开招标，承接了某机电工程总承包项目，中标价5000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、负荷联动试车。
事件1：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。
事件2：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5天。
事件3：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。
事件4：负荷试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，设计压力为1.5Mpa的流体管道阀门的试验比例为10%，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。
问题：
1．事件1~事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。
2．纠正阀门试验的不妥之处。
3．事件3说明安装公司在哪些方面管理出现了失控的情况？
4．针对本工程内容，A公司除了签订工程总承包合同之外还应注意些什么？
参考答案：
答案解析：