题目内容：
【案例3】一、背景
A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划，综合考虑设备特性，兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地
选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。
二、问题
1．该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?
2．进场的材料应如何进行验收和确认?
3．根据背景提示的材料保管问题，A公司项目部应如何改进?
4．A公司项目部在选择施工机具时，还应着重从哪些方面来进行?
参考答案：
答案解析：