单选题:你最近被指定为项目副总经理。因此,你将与主要的客户一起参加所有1年以上或预计开支多于100万美元的项目的绩效评审。为准备

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
你最近被指定为项目副总经理。因此,你将与主要的客户一起参加所有1年以上或预计开支多于100万美元的项目的绩效评审。为准备这些评审并保证它们对决定未来的项目方向有意义,你认为项目经理必须保证——( ) A.提供关于工作结果的精确、一致的信息
B.挣值分析被用于所有项目
C.在会议前为与会者准备好所有的项目文件
D.重点在于成本和进度偏差,而不在于范围、资源、质量和风险
参考答案:
答案解析:

进度报告的50-50规则被用于——( )

进度报告的50-50规则被用于——( )A.计算精确的EV B.提供一个EV的良好估计值 C.确定进度偏差 D.确定货币的进度偏差

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为确定变更所采取的影响下列哪种行动是必要的( )

为确定变更所采取的影响下列哪种行动是必要的( )A.重新评估WBS B.重新评估沟通计划 C.挣值审查 D.执行绩效测量

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风险缓解包括——( )

风险缓解包括——( )A.应用绩效和付款合同 B.通过消除其产生的原因来消除特定的威胁 C.避免项目固有的进度风险 D.通过减少其发生的可能性来减少风险事件的预

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如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是( )

如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是( )A.$100000利润 B.$60000亏损 C.$20000利

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在评估限制因素时顾问最初的行动应是( )

在评估限制因素时顾问最初的行动应是( )A.进行概率分析 B.风险识别 C.确定关键资源 D.与项目客户面谈

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