多选题:事业部制结构的不足在于( )。 题目分类:一级专业技能 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 事业部制结构的不足在于( )。 A.管理人员增多,企业费用增加 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调 D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益 E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高 参考答案: 答案解析:
( )是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。 ( )是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。 A.工作岗位调查 B.工作岗位研究 C.工作岗位写实 D.工作岗位评价 分类:一级专业技能 题型:多选题 查看答案
施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,( )可以向施工项目经理追 施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,( )可以向施工项目经理追究经济责任。A.监理单位 B.政府质量监 分类:一级专业技能 题型:多选题 查看答案
运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还应包括( )。 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还应包括( )。A.设计文件的质量 B.监理规划的质量 C.建筑材料和有关设备的质量 D 分类:一级专业技能 题型:多选题 查看答案