题目内容：
某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激烈、市场信息瞬息万变；该单位的内部管理制度较为健全，但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足；资金运转顺利，有较好的经营业绩，预计未来效益会稳步增长；有专门的法律顾问和合同管理部门，以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项；单位的咨询人员经过层层选拔，经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。主要业务有：提供全过程项目管理，包括投资机会咨询，可行性研究咨询等前期工作，也包括后评价。【问题】
1．依据所给资料，目前该单位面临哪些主要风险?咨询单位面临的风险可能还有哪些?
2．该咨询单位从单位的角度出发应该采取哪些风险管理策略?
3．企业投资核准申请报告的编写包括哪些内容?
4．项目后评价财务分析可否直接采用实际数?请写出正确做法?
5．可行性研究报告的深度有哪些要求?
6．该企业接受了甲公司投资咨询，企业要求先做投资机会研究。鉴别投资机会，一般从哪些方面进行鉴别?
7．咨询企业接受了投资机会研究分别是科技领先型项目和公共领域市场化运作项目，请具体论证项目特点。
8．甲公司还有公司下属一个小型工厂，设备和厂房陈旧，效益一直不好，甲公司希望找到合适的业务转产。咨询公司了解到，该工厂附近，将建设一个特大型游乐场，请问，咨询公司对此小型工厂的转产有何建议?为什么?
9．甲企业还有另外一个投资项目，属于备案制的项目，目前该企业正在办理有关部门备案手续。因为项目急需启动，希望咨询公司能出面代理城市规划和环境保护的手续，要求咨询公司能在备案手续完成同时也能完成。请问此要求是否妥当?为什么?
10．该咨询企业接受了当地政府的咨询业务，对当地的规划进行环境影响评价，请问应当分析、预测和评估哪些内容?
参考答案：
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