题目内容：
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )和物资管理等部门。
A.各子项目的项目管理部
B.质量控制
C.投资控制、进度控制
D.人事管理、财务管理
E.合同管理、信息管理
参考答案：
选择题：一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )和物资管理等部门。
- 题目分类：投资项目管理师
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如( )等处分甚至开除等作为保证来执行的。
管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如( )等处分甚至开除等作为保证来执行的。
组织是为了实现某一特定目标，经由分丁与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。这个说法有的含义包括( )。
组织是为了实现某一特定目标，经由分丁与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。这个说法有的含义包括( )。
在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用( )等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。
在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用( )等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。
投资建设项目的特点包括( )。
投资建设项目的特点包括( )。
建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为( )。
建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为( )。