题目内容：
根据以下材料，回答题M公司主要生产洗发液、牙膏和清洁剂等产品，公司十分重视渠道管理工作。
M公司通常会在一个地区选择3-5家经销商，以实现市场覆盖和渗透。在经销商激励方面，公司制定了佣金总额动态管理制度，不定期开展优惠促销和销售人员培训活动，并为经销商提供融资支持。M公司还经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。为了鼓励经销商尽早付款，M公司规定：公司经销商正常情况下享有30天的账期，7日之内付款的经销商，可以得到3个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。
随着公司业务规模扩大和经销商数量的增加，渠道冲突加剧，出现了渠道控制力下降及区域串货等问题，这也成为M公司渠道管理的重点。为此，M公司着手对经销商进行整改。只留下与公司配合最好的经销商，同时推动经销商进行转型改革，帮助经销商实现由传统商人向现代专业服务提供商的角色转变。
按照消费者的购买习惯不同划分，M公司生产的产品属于( )。 A．便利品
B．选购品
C．特殊品
D．耐用品
