题目内容：
（2010监理案例-5）* 背景
某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。
| 工作名称 |
C |
E |
F |
G |
H |
I |
|
尚需作业时间（月） |
1 |
3 |
1 |
4 |
3 |
2 |
|
可缩短的持续时间（月） |
0.5 |
1.5 |
0.5 |
2 |
1.5 |
l |
|
缩短持续时间所增加的费用（万元／月） |
28 |
18 |
30 |
26 |
10 |
14 |
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
3．针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
4．针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
参考答案：
答案解析：