题目内容:
某企业经过二十多年的发展,已经成为一家以高科技制造为主业,涉足金融、地产、贸易等 多个业务领域的集团公司,下辖几十个控股子公司。最近集团注意到,一些子公司的经营收 入增速下降,工资总额却增长很快,与公司利润的增长速度明显不匹配。还有一些子公司的 工资分配存在很多问题:有的公司工资分配过于平均,没有体现出人员能力和业绩方面的差 异;有的公司薪酬竞争力不足,导致业务骨干人才流失;有的公司存在拖欠工资现象等。集 团公司决定加强对子公司的工资总额管理和工资分配工作的指导。1.确定年度工资总额时,应考虑哪些因素?
2.该集团在指导各子公司的工资分配时,应确定哪些原则?
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