简答题：某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 （1）对其空调主要销售地区进行了市场调查，2006～2012

某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。
（1）对其空调主要销售地区进行了市场调查，2006～2012年空调销售量和平均价格见表1-1，预计到2013年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2013年的空调销售量。
表1-1 2006～2012年空调销售量和平均价格表

年份	平均价格/元	销售量/台
2006	4500	44
2007	4000	48
2008	3600	51
2009	3200	54
2010	2900	58
2011	2600	62
2012	2300	66

（2）该家电生产企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对该企业的发展战略进行研究。
【问题】：
1.请用价格弹性系数法预测2013年该销售地区空调的需求量。
2.如何进行行业吸引力分析？
3.企业内部因素主要表现在哪些方面？
4.试对该企业进行通用矩阵分析，并对该企业进行战略规划。
5.在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析，应选择哪些方面的专家组成专家组？如何确定专家组的成员数量？一般要经过几轮的调查？这体现了德尔菲法的什么特点？