多选题:超事业部制组织结构的缺点包括(  )。

  • 题目分类:理论知识
  • 题目类型:多选题
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题目内容:
超事业部制组织结构的缺点包括(  )。 A.易出现组织机构重叠现象
B.管理层次多,内部沟通难
C.各事业部责权关系不明确
D.管理人员多,管理费用高
E.易出现管理人员膨胀现象

参考答案:
答案解析:

以下说法中,正确的有几个?①2008年,上海市三大产业增加值的同比增长率都是最低的 ②2007年,杭州市的国内生产总值超

以下说法中,正确的有几个?①2008年,上海市三大产业增加值的同比增长率都是最低的 ②2007年,杭州市的国内生产总值超过4000亿元 ③2007年,南京

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(  )结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。

(  )结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。 A.事业部制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.直线制

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(  )属于一般战略控制标准。

(  )属于一般战略控制标准。 A.行为标准 B.能力标准 C.废弃标准 D.品质标准

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提高职业技能要端正态度,正确的态度是(  )。

提高职业技能要端正态度,正确的态度是(  )。 A.踏实肯干 B.默默无闻 C.实事求是 D.谦虚谨慎

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从对企业的贡献来看。绩效管理的功能包括(  )。

从对企业的贡献来看。绩效管理的功能包括(  )。 A.诊断功能 B.监测功能 C.激励功能 D.导向功能 E.竞争功能

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