选择题:在调查阶段,应灵活地运用( )等方法。A.访谈 B.问卷 C.观察 D.咨询 E.小组集体讨论 题目分类: 四级(理论知识、专业能力) 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 在调查阶段,应灵活地运用( )等方法。 A.访谈 B.问卷 C.观察 D.咨询 E.小组集体讨论 参考答案:
岗位员工规范,即在岗位系统分析的基础上,对某类岗位员工的( )、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。A.任职资格以及知识水平 B.工作经验 C.文化程度 D 岗位员工规范,即在岗位系统分析的基础上,对某类岗位员工的( )、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。A.任职资格以及知识水平 B.工作经验 C.文化程度 D 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案
事业部制结构的主要不足有( )。A.容易造成组织机构重叠 B.管理人员膨胀现象 C.各事业部独立性强 D.日常行政管理事务繁杂 E.考虑问题时容易忽视企业整体 事业部制结构的主要不足有( )。A.容易造成组织机构重叠 B.管理人员膨胀现象 C.各事业部独立性强 D.日常行政管理事务繁杂 E.考虑问题时容易忽视企业整体 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案
职能制结构的不足包括( )。A.多头领导,政出多门 B.直线人员和职能部门责权不清 C.机构复杂,增加管理费用 D.不利于培养全面型的管理人才 E.加重企业负 职能制结构的不足包括( )。A.多头领导,政出多门 B.直线人员和职能部门责权不清 C.机构复杂,增加管理费用 D.不利于培养全面型的管理人才 E.加重企业负 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案
企业单位人力资源部组织岗位分析专家,包括( ),分别召开有关工作说明书的专题研讨会,对工作说明书的订正、修改提出具体意见。A.各部门经理 B.主管 C.工会代 企业单位人力资源部组织岗位分析专家,包括( ),分别召开有关工作说明书的专题研讨会,对工作说明书的订正、修改提出具体意见。A.各部门经理 B.主管 C.工会代 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案
安全阀的开启压力一般定为工作压力的(),并有足够的排放能力。A.95%~100%B.100%~105%C.105%~110%D.110%~1 安全阀的开启压力一般定为工作压力的(),并有足够的排放能力。A.95%~100%B.100%~105%C.105%~110%D.110%~115% 分类: 四级(理论知识、专业能力) 题型:选择题 查看答案