选择题:该企业2009年需要营业员( )人。A.287 B.233 C.225 D.100 题目分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题目类型:选择题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 该企业2009年需要营业员( )人。 A.287 B.233 C.225 D.100 参考答案: 答案解析:
结核性胸膜炎胸痛病人取A.头低足高位,头偏向一侧B.去枕平卧位C.平卧位,头偏向一侧D.端坐化E.患侧卧位 结核性胸膜炎胸痛病人取A.头低足高位,头偏向一侧B.去枕平卧位C.平卧位,头偏向一侧D.端坐化E.患侧卧位 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
按控制的时间不同,控制可以分为A.技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制B.日常控制、定期控制C.专题控制、专项控制、全面控制D.间接控制、直接控制E.前馈 按控制的时间不同,控制可以分为A.技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制B.日常控制、定期控制C.专题控制、专项控制、全面控制D.间接控制、直接控制E.前馈 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
股骨颈骨折A.餐叉样畸形B.托马斯征(Thomas征)阳性C.易发生骨折不愈合D.肘后三点关系不正常E.易合并正中神经损伤 股骨颈骨折A.餐叉样畸形B.托马斯征(Thomas征)阳性C.易发生骨折不愈合D.肘后三点关系不正常E.易合并正中神经损伤 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
直接决定了近期所做生产计划的生产能力是( )。A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.解决生产能力 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是( )。A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.解决生产能力 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案