题目内容:
某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业经营活动,按照厂部、车间、工段、班 组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用,无权直接对下 级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级指令,明确每个人只有一个直接上 级,而每个上级直接管辖的下属为3?9人,一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导, 但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已超出了他力所能及的范围,变得非常艰难。企业的 管理也因此陷人混乱,迫切需要进行变革。 该企业的管理层次和管理幅度分别为( )。
A.5层,3?9人 B.4层,4?10人 C. 3层,3?9人 D.6层,4~10人
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