选择题:材料题根据下面资料,回答题: 某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时,研发部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长。想也...

题目内容:

材料题 根据下面资料,回答题: 某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时,研发部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长。想也没想直接打了最高分。但事实上老王在今年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮到给小赵打分时,张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事,加上她是部门里为数不多的女员工,他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高,因此打分很低。考核结束后,张经理与下属分别在会议室谈话。与小赵面谈时,张经理一直在数落小赵工作中的小错误.小赵说明情况时,张经理时常打断她。小赵的情绪很不好,到最后干脆就是只听张经理说,有不同意见也不吭声。之前在绩效计划制订的过程中也出现过类似的情况,当时小赵就对工作目标的设定有不同意见,所以在后来的执行过程中遇到了一些困难。现在工作中出现问题,她也不愿意跟张经理沟通了,最后的绩效面谈不欢而散。 材料题 根据下面资料,回答题: 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和 外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这 些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的 需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 张经理在与小赵的绩效面谈中存在的问题有( )。查看材料

A.没有注意倾听 B.没有选择一个很好的面谈场所 C.没有以积极的方式结束谈话 D.没有鼓励员工多说话

参考答案:
答案解析:

关于职位评价,下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析 B.职位评价是确定薪酬体系的基础 C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题 D.职位评价的目的在

关于职位评价,下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析 B.职位评价是确定薪酬体系的基础 C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题 D.职位评价的目的在

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下列针对组织设计类型的描述,正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境 B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 C.事业部制组

下列针对组织设计类型的描述,正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境 B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 C.事业部制组

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关于团队奖励计划,下述错误的是( )。A.在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单 B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力 C.导致了优秀员工的流动 D

关于团队奖励计划,下述错误的是( )。A.在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单 B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力 C.导致了优秀员工的流动 D

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如果需重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力,应该采取()。A.一知识测试 B.论文形式笔试 C.专业知识考试 D.结构化面试

如果需重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力,应该采取()。A.一知识测试 B.论文形式笔试 C.专业知识考试 D.结构化面试

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员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。A.规范化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度,

员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。A.规范化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度,

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