题目内容：
（案例分析题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸．巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元／块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据以上资料，回答下列问题：甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）。
A 避强定位策略
B 迎头定位策略
C 重新定位策略
D 产品线定位策略
参考答案：
答案解析：