多选题：某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（　　）。

题目内容：

某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（　　）。 A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作任务分工表
D．管理职能分工表
E．工作流程图

参考答案：

答案解析：

王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织

王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（　　）。A．任务结构图 B．管理

分类：建设工程施工管理题型：多选题

某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（　　）。

分类：建设工程施工管理题型：多选题

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )

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可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（　　）。A．动用前准备阶段 B．决策阶段 C．设计阶段 D．实施阶段

分类：建设工程施工管理题型：多选题

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