单选题:为降低成本,华强生公司考虑对中层管理者大幅减员。这一减员准备按如下方法完成:首先让50岁以上、工龄满15年者提前退休,然

  • 题目分类:行政能力
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
为降低成本,华强生公司考虑对中层管理者大幅减员。这一减员准备按如下方法完成:首先让50岁以上、工龄满15年者提前退休,然后解雇足够多的其他人,使总数缩减为以前的50%。
以下各项如果为真,则都可能是公司这一计划的缺点,除了(  )。 A.由于人心浮动,经过该次减员后员工的忠诚度将会下降
B.管理工作的改革将迫使商业团体适应商业环境的变化
C.公司可以从中选拔未来高层经理人员的候选人将减少
D.有些最好的管理人员在不知道其是否会被解雇的情况下选择提前退休

参考答案:
答案解析:

请从所给的四个选项中,选择最适合的一个填入问号处,使之呈现一定的规律性。

请从所给的四个选项中,选择最适合的一个填入问号处,使之呈现一定的规律性。

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生态:原生态(  )

生态:原生态(  )A.金三角:珠三角 B.海内:天涯 C.公交:巴士 D.缩水:布缩水

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劳动效率定员法是根据(  )计算和确定定员人数的一种技术方法。A.工作岗位的多少 B.劳动效率 C.工作负荷量的大小 D.生产任务量 E.岗位工作人员的经验

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新型的组织结构包括(  )等多种形式。A.矩阵制 B.直线职能组织 C.事业部制 D.多维立体组织 E.子公司和母公司

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