简答题：甲公司是一家汽车制造企业，2011年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下 降，2012年初公司董事会决定编制预算并严格

题目内容：
甲公司是一家汽车制造企业，2011年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下 降，2012年初公司董事会决定编制预算并严格执行，以控制费用，公司董事会希望预算编 制能够应对环境的变化并且能够识别和去除一些不必要的费用。
要求：
(1)编制预算的常用方法有哪几种?分别阐述它们的优缺点。
(2)请结合材料分析，该公司应该采用哪种预算编制方法更为合理?
参考答案：
答案解析：

某服装制造厂是一家老牌国有企业，近期，人民币升值幅度较大，对该厂的冲击较大，市场份额逐步缩小，已到破产边缘。企业领导层痛

某服装制造厂是一家老牌国有企业，近期，人民币升值幅度较大，对该厂的冲击较大，市场份额逐步缩小，已到破产边缘。企业领导层痛定思痛，决定从内部进行改革，首要的问题是

分类：公司战略与风险管理  题型：简答题
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关于事业部制组织结构的说法，正确的有（　　）。 A．它能增强企业的活力 B．它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业 C．它有利于把联合化和专业化结合起来，

分类：公司战略与风险管理  题型：简答题
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甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技术，在一个时间段(每天、每周或每月)内，从这一系统的信息输出包括现金收据、业务量(客户的数量、销售项目的数量等)的分析，

分类：公司战略与风险管理  题型：简答题
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甲公司是一家家政服务公司，该公司在确定组织结构时不需要考虑的主要组成部分是（　　）。 A．企业的人员和文化 B．企业中工作的标准化程度 C．企业的决策权力集中于

分类：公司战略与风险管理  题型：简答题
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注册会计师在编制审计计划时，对重要性水平的初步判断为100万元，而在评价审计结果时运用的重要性水平为200万元，则下列说法中正确的有（　　）。A．这有可能表明注

分类：公司战略与风险管理  题型：简答题
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