多选题：项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（　　）等方面。

题目内容：

项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（　　）等方面。 A．分解的方法
B．工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
C．对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
D．明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E．分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容

参考答案：

答案解析：

采用（　　）进行费用、进度综合控制，可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测。

采用（　　）进行费用、进度综合控制，可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测。A．表格法 B．曲线法 C．赢得值法 D．横道图法

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

为了留住老顾客，降低市场开发的成本，他们设计了顾客满意调查问卷。调查的项目可包括（　　）。 A．与购买有关的指标 B．与供货有关的指标 C．与价格有关的指标 D

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

“内部审核程序”至少应规定的职责和要求有（　　）。 A．审核的策划 B．审核的实施 C．审核员的选择 D．审核结果的报告 E．审核记录的保持

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

根据标准中需要强制的技术内容的覆盖面，强制性标准可以分为（　　）形式 A．全部强制 B．全文强制 C．部分强制 D．条文强制 E．少量强制

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有（　　）。A．了解项目情况，研究工作任务 B．组建项目团队 C．做好内外关系的协调 D．编制项目工作计划 E．分析项目相关

分类：工程项目组织与管理题型：多选题