简答题：某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两项工程均不投标。根据过去类似工程

某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据，A工程投高标的中标概率为0.3，投低标的中标概率为0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4，投低标的中标概率为0.7，编制投标文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损益情况见表2。
表2方案评价参数

方案		效果	概率	损益值／万元
		好	0.3	150
	投高标	由	0.5	100
		差	0.2	50
A		好	0.2	110
	投低标	由	0.7	60
		差	0.1	O
		好	0.4	110
	投高标	由	0.5	70
		差	0.1	30
B		好	0.2	70
	投低标	中	0.5	30
		差	0.3	—10
不投标				O

【问题】
1.画出决策树，标明各方案的概率和损益值。
2.试运用决策树法进行投标决策。