多选题：职能式项目管理组织结构的优点主要有（　　）。

题目内容：

职能式项目管理组织结构的优点主要有（　　）。 A．有同一部门的专业人员作技术支撑
B．有利于项目发展与管理的连续性
C．团队成员工作目标较为专一
D．组织方式不受原有模式限制
E．相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

参考答案：

答案解析：

业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（　　）。

业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（　　）。A．咨询工程师的盈利损失 B．误期引起的贷款利息增加 C．业主的盈利损失 D．误期引起的监理费用增

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

关于招标代理机构的说法，错误的是（　　）。A．招标代理机构与国家机关不得存在利益关系 B．招标代理机构必须具备相应的招标代理资格 C．招标代理机构专家库人员不能

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（　　）。A．开展协调工作 B．识别和确定与项目相关的关键人员 C．进行项目结构分解 D．选定项目团队成员 E．制定项

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括（　　）。A．合同生效时间条款 B．施工组织设计条款 C．合同价款支付条款 D．材料设备供应条款

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是（　　）。A．建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B．建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C．参照类似项

分类：工程项目组织与管理题型：多选题