题目内容：
某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划（每天按一个工作班安排作业）如图4.1所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为45. 00元／工日，窝工补偿标准均为30. 00元／工日）。 由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元／台班，闲置台班费550元／台班），工作B、E、I需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600元／台班，闲置台班费400元／台班），工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。
当分部分项工程量清单项目中工程量的增减幅度超过10%时，可以调整综合单价，调价系数为0.9（或1.1）。
问题：
1．请对图示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。
2．承发包双方约定9月15日开工，在施工过程中发生如下事件：
事件1：9月16、17日，因供电中断停工2天，造成全场性人员窝工36个工日。
事件2：清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800 m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件3：由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施直接费用600元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天；
事件4：由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。
如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取，利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取，规费费率3.3%，税金3. 4%。
试问：承包商应得到的工期和费用索赔是多少？
参考答案：
答案解析：